安庆石化新闻网讯　公司“碧水蓝天”重点项目“140万吨/年催化裂化装置脱硫脱硝项目”在参战各方的共同努力下，于2015年1月30日顺利中交。

催化裂化烟气脱硫改造项目位于催化裂化装置与炼油2号路之间，装置区东西长98米，南北宽21.5米。项目主要包含装置区及系统配套两部分。装置区主要有余热锅炉系统一套、洗涤塔1台，PTU成套设备一套及其他配套设备和改造等。主要工程量含混凝土浇筑量3664m3，桩基80根，钢结构335t，静设备22台，机泵20台，工艺管线10km，电气设备66台套，仪表设备428台套，电仪电缆28km，φ2400烟道200米等。系统配套部分包括新老装置间13条系统管线的安装、碰头，新增13台中低压柜安装、并柜，2台变压器更换，新增3台DCS机柜及相应电气、仪表电缆、桥架安装等。

因该项目为国家环保部、总部及地方政府要求限期完成的重点督办项目，要求在2014年主体建成，并随Ⅰ催化装置检修结束后同步开工，工期压力非常巨大。

自2014年年初开始，工程部不等不靠，提前介入，在基础设计批复前，主动联系设计单位，对装置区内地上、地下设施进行测量、探挖，持续与设计单位沟通对接，先后共开挖探沟18条，现场测量定位16次，确保设计条件的顺利输入。自2014年6月底第一张图纸到场，7月份项目现场开工以来，针对场地狭小、地下管线多、周边生产装置密集、大型吊车站位困难、余锅及洗涤塔等大型基础定位困难的特点，工程部先后多次召开对接协调会，与各方共同研讨，确定了地下管线的保护措施、大型吊装回转场地、施工与生产装置的隔离等方案，并会同设计单位一起确定了地基处理方式、大型基础的定位等实际问题，确保了基础施工顺利展开。

自2014年4月份开始，工程部会同公司相关单位部门、监理、施工单位排定了详细的施工网络计划，并根据设计、采购进度，进一步调整、细化、分解网络节点，并编制了详细的项目总体统筹控制计划，明确安全、质量、进度控制目标。从2014年7月份现场土建施工开始，就开始了施工连轴转，工程部、安环部、炼油一部、监理与施工承包商一道坚持每日现场巡回检查，加强风险预控，督促作业人员认真落实“三不伤害”；同时加强对工程质量、进度的掌控，对每一个重要节点，均明确了完成时间、质量验收标准，并按规范要求做好督促、检查验收。在设备安装、调试进入高峰的时期，公司相关单位均派出了精兵强将，同工程、监理一道全程参与实体检查、验收、调试，有效保证了项目的安全、质量和工期。

公司主管领导坚持每周现场协调、督办，分管领导先后组织召开“碧水蓝天”项目协调会18次，聚公司之合力推动项目建设。工程部主持召开工程建设调度会、日协调会、专题协调会共计180余次，坚持协调问题事不过夜原则，积极协调项目建设期间各类问题，有效保证了项目顺利实施。

在公司坚强领导、参战各方积极协调努力下，该项目于2014年12月底主体建成，2015年1月20日进行“三查四定”，截至1月30日止，完成136个尾项中的121项，“A”类问题基本整改完成，顺利达到中交条件。

目前，该装置正在进行生产准备的水冲洗，为即将进行的装置开车做各项开工准备工作。