安庆石化新闻网讯　2月24日上午，安庆石化十一届四次职工代表大会召开第二次全体代表会议，全体代表经过会议期间认真讨论、审议，举手表决通过了关于吕亮功总经理《工作报告》的决议和关于《安庆石化考勤及假期管理规定》（修订稿）的决议，大会胜利闭幕。

 吕亮功总经理在会上作总结讲话

 公司党委副书记、纪委书记、工会主席王华清主持会议

吕亮功总经理强调以下四点：

一、要深入宣传，以公司决策引领各项工作

会后，各单位、各部门要迅速把会议精神传达到每一名职工，深入学习会议精神，有重点地进行学习讨论；要正确认识和把握企业在新形势下面临的新问题、新任务，准确理解2017年公司方针目标的深刻内涵，全面把握职代会报告精神实质，充分做好完成年度奋斗目标的思想准备；要结合本单位实际，对照职代会部署，提出贯彻落实的工作计划、具体措施，以局部保整体，以小指标保大任务，充分做好完成年度奋斗目标的工作准备。宣传部要围绕“优化创效年”，认真组织开展“转观念、促优化、提效益”主题教育;各级党组织要教育引导广大干部职工，牢固树立“企业好员工才会好”的理念，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到公司决策部署上来，以思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉，把本次职代会提出的各项工作任务落到实处。

二、要转变观念，以思想转变促进各项工作

当前，安庆石化正处在加快发展的重要窗口期，外有形势变化的倒逼压力，内有自身问题的短板制约，如何把稍纵即逝的机遇，转化为转型发展的优势，如何把转型发展的优势，转化为市场竞争的胜势，进而维护和发展好广大职工根本利益，是对我们意志和能力的严峻考验。思想是行动的先导，只有观念转变到位，行动才会踏准节拍。我们要坚持反复抓、抓反复，引导干部员工认清宏观经济大势、区域发展态势、国企改革走势、集团公司形势，与时俱进转观念。各级领导干部要发挥领头羊作用，带头加快转变观念，自觉在思想上对标中央精神、对标总部和公司决策部署、对标形势任务要求，校准坐标、拉紧准绳，切实做到真学习、真转变。要彻底抛弃“三个幻想”“三个认识不到位”“三个习惯于”的陈旧观念，增强危机意识，提高大局意识，主动在降成本、拓市场、调结构、抓改革、强基础等重难点工作中勇担重任，以辛苦指数和工作绩效，确保企业发展的良好态势。

三、要真抓实干，以优化创效提升各项工作

效益是企业生存发展的基础，是企业竞争能力的体现。要围绕“开源节流、优化创效”，层层明确责任、细化措施，把握全局抓落实，结合实际抓落实，知难而进抓落实，求真务实抓落实，久久为功抓落实。要坚持稳中求进工作总基调，只有方向稳、基础稳、局面稳，公司发展形势才能稳，才能在保持平稳中积聚更多进的能量；只有积极进、主动进、持续进，以改革创新破解发展中的问题，才能持续提升发展质量和效益。要强化HSE工作，坚持强势管理，细化管控措施，强化隐患治理，严格追责问责，确保本质安全环保。要按照建设一流企业的要求,突破制约公司发展的“瓶颈”，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好。要瞄准先进企业同类装置,深入开展“比学赶帮超”工作，精细管理、精心操作，努力把优势发挥出来，提高企业创效能力，提升总部投资信心，提振职工队伍士气，推进企业各项工作全面过硬。

四、要严明纪律，以党的建设保障各项工作

各级领导班子和全体党员领导干部要认真学习贯彻十八届六中全会精神，把“四个意识”内化于心，推动党内政治生活进一步规范，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，加强领导班子和干部队伍建设，完善人才成长通道，激发干事创业的正能量。要发挥基层党组织在“三基”工作中的引领带动作用，以基层班子建设为核心，以安全文明作业和优化创效为重点，以推进系统化操作为抓手，通过党支部带基层班子、党小组带班组、党员带群众，强化提升“三基”工作。要认真落实“两个责任”，持之以恒落实“八项规定”精神，坚定不移纠正“四风”。要推进“两学一做”学习教育常态化制度化,大力弘扬“苦干实干”“三老四严”为核心的石油石化精神，扎实推进企业文化建设，积极提升广大职工获得感，为改革攻坚、优化创效提供坚强有力的保障。

会议代表举手表决 

（照片提供：张勇）