安庆石化新闻网讯 在集团公司日前公布的1-9月份比学赶帮超排名榜上，安庆石化在指标完成较好的排名中，利润总额、吨油利润、吨油完全费用排第一名，炼油能源消耗、损失率进步排第三名。

今年以来，安庆石化深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕全年生产经营目标任务，对标先进，强化管理，深化责任落实，全力降本减费、增产增效。

常态对标促长板补短板。今年，安庆石化在生产经营各个环节突出问题导向，强化对标意识，常态改进工作中的不足，不断提高工作成效。公司对标先进，将指标分解细化，按装置在班组层面开展小指标劳动竞赛，促进员工挖掘装置优化的潜力。公司改变生产经营分析会上职能管理部门总结式的分析模式，通过对标分析技经指标的优劣，职能管理部门与具体作业部门一起从管理、技术、操作等方面深入分析原因，查找问题，形成对标找差距、定措施、抓落实的正循环。同时，公司还通过常态对标促进从严管理，使从严管理有了更精准的着力点。生产计划处、设备工程处、安全环保处每周对各作业部进行专业检查，在公司HSSE及生产经营例会上通报问题，并进行问责考核，增强执行力，提高装置运行管理水平。

推进全流程优化下好生产一盘棋。面对激烈的市场竞争，安庆石化因“市”制宜，同时深度对标，不断提高全流程优化创效的水平。公司一方面重点抓好关键创效装置的安稳优运行，挖掘重油加氢、两套催化、连续重整增产创效潜力，高产、稳产汽油、航煤等市场需求旺盛产品，同时顺“市”而动不断优化产品结构。1-9月，公司保持重整装置满负荷运行，高价值混苯收率同比提高2.8个百分点；重油加氢、两套催化装置实现高掺渣比运行，掺渣量同比提高17万吨；航煤加氢装置累计平均负荷达117%，航煤同比增产6.4万吨；保持柴油加氢转化装置较高的柴油转化率，促进全车柴生产，装置转化率达到56.70%，同比提高2.85个单位。先后调和出国六标准98号乙醇汽油、98号清洁汽油，高标号汽油同比增产11.21万吨，高标号汽油比例同比提高3.21个百分点。另一方面，公司十指弹琴，发挥炼化一体化优势，形成创效合力。公司以炼油带动化工，抓住市场机遇，全力增产化工创效产品。丙烯腈装置保持105%的高负荷运行，同比增产丙烯腈2.2万吨；乙苯—苯乙烯装置满负荷运行，同比增产苯乙烯0.95万吨。

降本减费既抱西瓜又捡芝麻。安庆石化还对标降本减费。公司结合市场新变化，抓住成本大头原油和原料煤，分别做好采购文章。公司根据炼油装置加工性能，开拓新的原油品种，通过抢抓时机自采高性价比原油20.76万吨，1-9月实现降本2600多万元。为降低壳牌煤气化装置原料煤成本，公司积极开拓低成本适应性煤种、创造性开展四元配煤，1-9月，安庆石化累计原料煤采购成本较去年同期每吨下降了37.23元，其中三个月原料煤成本实现系统内同类装置最低。

公司还在管理和技术上下功夫，点滴降本减费。针对化工辅材和动力消耗，公司制定确保、力争和奋斗三级台阶考核指标，并建立对应的考核体系，激励员工将节能降耗作为自觉行为。生产管理部门每周检查现场“低、老、坏”现象，督导装置不断提升精细管理水平，最大限度降低能耗。该公司还从流程优化、低温热回收利用、加热炉提效等方面入手，发挥节能技改措施的作用，推进节能降耗。1—9月，该公司吨油辅材费用同比下降3.98元/吨，动力费用同比下降14.67元/吨。

不断提高营销水平，促进产品销售。面对竞争激烈的市场，安庆石化不断增强市场意识和服务水平，大力拓市扩销。销售部门盯装置，盯库存，盯下游，盯市场，盯安全，及时捕捉市场变化，以及这种变化给客户带来的影响，然后快速做出反应，因地制宜优化服务，帮助客户分忧。前9个月，安庆石化汽油销量同比增加9.1%，高标号汽油销量同比增加26.0%，航煤销量同比增长21.9%。通过实施精准营销，提升服务水平，安庆石化化工品销售连创佳绩，液化气、石油焦等产品价格处于炼化企业第一方阵，腈纶、丙烯腈、硫酸铵、石油焦等多个产品先后销往海外市场，并逐渐形成稳定的出口渠道。