安庆石化新闻网讯  为统筹做好HSE管理体系运行相关工作，集团公司于3月30日召开HSE管理体系推进工作视频会议，公司领导刘晓华、宫超、钱青松，安全总监，相关职能管理部门及各作业部、中心主要负责人，相关专业人员在安庆石化分会场参加会议。

会议由安全监管部总经理韩峰主持，李永林副总经理出席会议。在上午的会议议程中，镇海炼化作体系运行管理经验介绍，介绍了镇海炼化的HSE管理体系要求承接、运行管理、持续改进全过程管理经验，并作了有感领导经验做法、专业分委员会运行管理经验、制度闭环管理经验做法等报告。在下午的会议议程中，青岛安工院、燕山石化、青岛石化、青岛炼化、茂名石化、天津石化、九江石化、镇海炼化、胜利油田、中韩石化、金陵石化十一家单位先后按双重预防机制建设、能力和培训、运行过程管控三个专题介绍了先进的管理理念和各自的特色做法。

会议指出：交流内容丰富、实践经验特点突出、借鉴指导意义重大。会议要求各企业在会后组织深入研讨，制订学习借鉴先进经验的措施，做到真学真信真用，以完善制度、落实责任、做实要素管理，来扎实推进本单位HSE管理体系运行工作。

刘晓华在会议结束后指出，对比兄弟企业，我们的差距很大、压力巨大，镇海的成功不是靠运气，而是靠真管实干，靠几代人不懈的努力、艰巨的奋斗，镇海的先进，靠的是先进的理念、严肃的态度、科学的制度、严格的执行、较真的考核，还有不断的提升。虽然安庆石化去年在安全环保方面都获得总部的荣誉称号，但安庆石化HSE管理的系统性还不强、标准还不够高、办法还比较老套、创新不够、效果还有待提升，要通过不断地努力、不断地加强管理，来提升我们HSE管理水平和业绩。

刘晓华要求体系要素主管部门和HSE分委会牵头组织学习、消化和吸收会议内容，并结合安庆石化实际，提出改进意见和建议，提交公司HSE委员会。