认真落实中国石化总经理2号令
安庆石化新闻网讯 5月18日,公司召开HSSE和生产经营工作例会,会议强调要认真落实中国石化总经理2号令,开展领导干部进班组抓安全活动,从严从实加强现场管理,提升本质安全水平。

分公司代表、党委书记刘晓华领学了总经理2号令,对做好近期工作提出要求。
一要牢固树立安全第一理念,坚持从严从实原则,坚决反对安全管理中的形式主义、官僚主义,解决不严不实问题,高度重视公共安全,完善应急准备工作。
二要组织员工学习总经理2号令,逐字逐句研读,高标准执行。制定落实方案,深入开展领导干部进班组抓安全活动,充分发挥安全总监的作用,建立承包商奖惩专项账户。
三要进一步加强现场管理。抓好泄漏管理,举一反三,做好PDCA循环。认真细致抓好隐患排查整治,要有“隐患不除,寝食不安”的责任感、紧迫感、危机感。高标准地做好应对恶劣天气的各项准备工作,严格执行恶劣天气领导带班并进驻现场的要求。
四要加强固定资产投资管理。坚持问题导向、结果导向,增强成本意识,今天的投资就是明天的成本,把钱花在刀刃上。

会议强调,要扎实推进HSSE体系和设备完整性体系建设,加大执行力度,及时采取措施消除生产瓶颈和安全环保问题。做好常态化疫情防控工作。
会上,生产计划部、设备工程部、安全环保部、办公室通报了近期有关工作和存在的问题,对下一步工作进行了安排和部署。
公司领导成雷、张业金、宫超,以及公司全体中层管理人员参加会议。相关改制企业、施工单位、驻厂办主要负责人列席会议。