安庆石化2026年装置大修改造全面启动

安庆石化新闻网讯    9月5日，Ⅰ套常减压、RTC、蜡油加氢等装置切断进料，揭开了2026年全厂大修改造的序幕。随后几天内，航煤加氢、柴油加氢、重油加氢、裂解汽油加氢、芳烃抽提、III催化、焦化、RLG等炼化主体装置及热电相关机组按计划陆续停工，安庆石化2026年度装置大修改造全面启动。

本次大修改造共涉及主辅装置66套，检修项目5296项，工期约60天，其中重点检修项目54项；设备更新项目156项；同步改造项目117项，含14项甩头、57项碰头。这是安庆石化首次“四年一修”，也是结构调整项目投产后的首次大修。四条公司级关键线贯穿全局：重油催化裂解两器大修及完善提升、III催化深度大修、航煤加氢扩能改造、热电220kV/110kV/35kVGIS检修。

规模空前，考验空前。与2022年大修相比，检修项目增长25.2%，同步改造项目增长35.9%，压力容器、压力管道检验工作量分别增长24.6%和32.8%。高峰期，7000余人将同时在厂作业，高处、动火、吊装、受限空间深度交织。尤其是RTC装置，作为炼油转化工结构调整的核心装置 ，投运后首次大修，施工难度大、未知情况多；III催化深度大修时间紧、任务重；航煤扩能改造直接关系到成品油市场的保供能力；GIS检修则关乎全厂电力系统稳定。

面对这场硬仗，安庆石化早有准备。2025年2月，公司便成立大修改造总指挥部，下设管理协调、质量、生产计划、HSE、物资供应、治安保卫、专项保廉督导、宣传及劳动竞赛、后勤服务9个工作组，各作业部同步设立分指挥部，公司领导包保到联系点，形成上下贯通的指挥体系。“组织、人员、项目、方案、物资、机具、预制”七个到位，是大修准备工作的一条硬杠杠。一年多来，大修总体方案编制、检修网络图优化、重点项目技术论证、长周期物资订货到货，逐项压茬推进。目前，人员、方案、物资、现场准备基本就绪，总体具备停工检修条件。

“停得好”，是大修的第一道关口。眼下正值各装置有序停工的关键阶段，大修改造指挥部现场协调组负责人介绍：“我们坚持步步确认、层层把关，从停工节点对接到盲板状态确认，每一项操作都责任到人、签字确认，确保停工网络图上的每一个节点都能正点到达。”各作业部将方案细化到每个阀门、每条管线、每个工艺参数，逐项确认、步步确认。针对吹扫置换、化学清洗、污水排放等关键环节，提前制定专项方案，落实全过程管控，坚决做到“气不上天、油不落地、异味不扰民”，确保装置安全、环保、正点交付检修。

此次大修直接关乎下一个四年周期的装置运行质效，关乎企业生存发展和员工切身利益。公司明确，必须保安全、保质量、保进度，确保装置“停得下、修得好、开得起、稳得住、长周期”。此次大修将集中解决本周期运行中积累的各类设备缺陷和运行瓶颈，为“十五五”高质量发展打下坚实基础。

目前，上下游衔接、前后道工序调整、不同装置间的调度协调正稳步推进，大修改造陆续转入“检修阶段”。