公司召开2026年大修改造动员会议

9月1日，为进一步加强2026年大修改造工作的组织领导、统筹协调，保障大修改造管理体系高效运行，推动各项前期准备工作规范有序开展，公司召开2026年大修改造动员会议。公司领导朱兵、周琼、钱青松、周洪波、王东亮出席会议。

分公司代表、党委书记朱兵指出，2026年全厂大修改造是公司首次“四年一修”和结构调整项目投产后的首次大修，是公司今年“五大攻坚战”最为重要的一战，也是安庆石化“十五五”开局之年的一场大战大考，对于消除装置运行瓶颈、提升本质安全环保水平、夯实高质量发展根基具有关键作用。要抓住大修契机，完成老旧装置更新改造，推进炼油结构深度调整，集中解决装置运行中积累的问题和隐患，实施填平补齐、能效提升等技改技措项目，为下一轮装置长周期安稳优运行和锻造低成本竞争优势提供可靠保障。此次大修改造规模最大、范围最广、任务最重，安全环保面临极大考验，全体参战人员要充分认识大修改造的重要性、艰巨性和复杂性，进一步增强责任感、使命感和危机感，全身心投入各项工作。 

朱兵要求，要明确目标、压实责任，从严从实抓好大修改造各环节全过程管控。安全环保、质量进度、费用控制和廉洁合规是大修的关键环节，要对各环节风险再排查、再梳理，做到问题早暴露、早汇报、早研究、早解决。要严字当头保安全，严格落实统一指挥、界面管理和网格化管理，抓实承包商现场管控，强化作业风险识别和动态评估；要精益求精保质量，坚持应修必修、应检必检，将质量管控贯穿检修改造全过程，确保检修质量经得起检验；要统筹质效保进度，正确处理安全、质量与工期关系，紧盯主要矛盾线和重点项目，严格对照“时间表、路线图”按节点推进；要强化费用控制，树牢“过紧日子”思想，增强成本意识，降低停开工能耗物耗；要严守廉洁合规底线，严格承包商、分包商管理，严控工程变更签证，坚决杜绝酒驾醉驾、酒后上岗、违规吃喝等行为，筑牢廉洁防线。 

朱兵强调，要凝心聚力、团结奋斗，以高质量党建保障大修改造“四好一成功”。全体参战单位要牢固树立“一盘棋”思想，坚持“一家人、一条心、一个目标、一股劲”，团结协作、密切配合，营造人人为了大修、服从大修、服务大修的良好氛围。各级领导干部要带头做有感领导，沉在现场、真抓实干，盯紧关键操作、关键环节和重大风险，以“班班见领导”的实际行动带动广大参战人员规范作业、严守规程。各单位各部门要主动下沉一线、履职尽责，提升服务保障能力，把大修现场作为人才培养实战课堂，强化专业知识和实操培训，为公司生产经营和检修改造做好人才储备。 

会议要求，各部门各单位和各参战单位要迅速抓好会议精神的传达学习和贯彻落实，深刻认识本次大修对于公司下个四年长周期运行、本质安全、未来发展和员工福祉的重要意义，振奋精神、鼓足干劲，凝聚决战决胜大修改造的攻坚合力。各专业管理组和各分指挥部要抓紧建立健全运行机制，周密组织、挂图作战，严格按照既定网络节点推进各项工作；要组织干部职工和属地施工单位共同学习宣贯硬措施、保命条款等要求，做实做细方案交底、现场监护等风险管控措施，优化高温天气、夜间加班等施工作业时间安排，确保大修改造安全、优质、高效、按期完成。公司将把本次大修的施工业绩作为后续相关业务选商管理的重要参考，希望各施工单位以良好表现和实干担当，持续拓展合作共赢空间，为公司完成全年目标任务、推进高质量发展提供坚强保障。

　　会上，设备工程部、生产计划部、安全环保部汇报大修改造工作进展情况并作表态发言，炼油一部、化工一部、热电部、电气仪表中心分别作表态发言，盈创公司、南京工程公司、万纬监理作表态发言。公司领导向“党员突击队”“青年突击队”代表授旗。安全总监、副总师，各单位各部门主要负责人及设备工程分管领导，相关专业管理人员和参建单位负责人参加会议。

编辑：薛郡　　作者：黄震　　图：金思强